摘要：
业财融合的应用让建筑企业的财务决策支持能力和抗风险能力更强，不同部门之间的交流、沟通更加紧密，对财务数据的了解程度更高，任何建筑工程项目的实施都能够得到全过程的管理与监督，有效解决了企业财务支出不明确、工程项目资金不足的问题，为建筑项目的完成与建筑企业的发展做出了更高的保障。企业财务人员需要不断提高自身的专业技能，企业也需要为业财融合模式的应用重新构建制度与流程，将云技术、ERP应用于财务工作中，提升财务管理的质量与效率。本文讲解了业财融合在建筑企业财务管理转型中的应用意义与应用问题，并对应用策略进行了浅析，以期给予建筑企业财务管理人员一定的参考意义。