摘要：
在全球经济一体化的大背景下，国企财务管理遭遇了成本高昂、效率低下以及内部控制不足等诸多难题，而财务共享服务的兴起为解决这些问题提供了新途径，当前的研究发现，财务共享服务依靠标准化、流程化的财务管理模式，可明显降低人力成本、提高处理效率，并加强内部控制。但在实施过程中，国企需要面对内部管理要求严苛、实施风险大、初期投入多以及观念转变困难等一系列问题，针对这些情况，国企应当从优化内部管理、增强风险防控以及加强人才队伍建设等方面入手，以此实现财务管理成本的有效控制，实现效率与质量的双重提升，同时促进业财深度融合，增强整体竞争力。